Регистрация пройдена успешно!
Пожалуйста, перейдите по ссылке из письма, отправленного на

"Э.К. Девелопмент": сейчас время сосредоточиться на текущих проектах

© Пресс-служба "Э.К. Девелопмент"Владелец компании "Э.К. Девелопмент" Алексей Попов
Владелец компании Э.К. Девелопмент Алексей Попов
На рынке жилой недвижимости Москвы в непростой 2020 год появился новый игрок – девелоперская компания "Э.К. Девелопмент", стартовавшая сразу с двумя проектами. В интервью РИА Недвижимость единственный владелец компании Алексей Попов рассказал, как собрал команду, почему не планирует в ближайшее время новых жилых проектов в Москве, какую коммерческую недвижимость хочет строить и в каких городах, а также о том, в чем преимущества работы в формате fee-девелопера.
Алексей Владимирович, расскажите о вашем бэкграунде и о том, как вы пришли в девелопмент?
– Более 25 лет я занимался юридической экспертизой, в последние десять лет много работал с рынком недвижимости: некоторые крупные проекты в "Москва-Сити", олимпийские проекты, стройка к ЧМ-2018 и другие частные девелоперские проекты. Научился чувствовать и понимать риски строительного бизнеса. Мне удалось выстроить профессиональные и достаточно доверительные отношения с банком "Дом.РФ" и с крупнейшими компаниями отрасли, в частности, с "Первым ДСК" и "МСУ-1". Потому решение выйти за рамки сугубо экспертной компетенции не было внезапным и неестественным – мне чрезвычайно интересен такой новый вызов, и я уверен в успехе проекта даже в нашей новой мировой ковидной реальности.
Как именно вам достались две площадки, на которых стартовали первые проекты "Э.К. Девелопмент"?
– В своей предыдущей работе я часто сталкивался с девелоперскими компаниями, и в какой-то момент в мое поле зрения попали эти площадки. Я проводил по ним правовую экспертизу, и в это время собственниками было принято решение о продаже обоих площадок. Я посчитал, что эти вложения гарантируют хорошую доходность. Общий объем инвестиций в оба проекта составит около 15 миллиардов рублей. Основную часть этих средств предоставил банк "Дом.РФ", остальное – собственные средства. На одной из площадок – ЖК "Авиатика" – идет полным ходом строительство, на другой – ЖК "Зеленая вертикаль" – завершены работы нулевого цикла.
Расскажите, что собой сегодня представляет "Э.К. Девелопмент"? Кто является акционерами, кто входит в топ-менеджмент компании?
– На самом деле компаний в настоящий момент три. Это две проектные компании, которые являются заказчиками и застройщиками по двум нашим ЖК, – специализированный застройщик "Хорошевский" и специализированный застройщик "Варшавский". Они принадлежат мне на 100%. И есть девелоперская компания "Э.К. Девелопмент", которая также принадлежит мне и является ядром моего бизнеса. Я занимаюсь стратегическим планированием, а менеджмент в составе примерно 40 человек занимается оперативным управлением. В его работу я принципиально не вмешиваюсь.
Это люди, которые раньше работали в других компаниях-застройщиках?
– Да. Бывшие сотрудники крупных и не очень девелоперов. Какую-то часть людей мы сами искали через специализированные сайты по поиску персонала, кого-то нам рекомендовали, так как многие люди в этом году по понятным причинам потеряли работу.
Новостройки - РИА Новости, 1920, 29.12.2020
Десять самых ожидаемых событий рынка недвижимости 2021 года
Рассматриваете ли вы возможность продажи доли компании в будущем, и какая ситуация должна сложиться на рынке для этого?
– Я не исключаю, что в перспективе переструктурирую систему владения. Сейчас на рынке набирает популярность такой инструмент, как закрытый паевой инвестиционный фонд недвижимости. По моему бизнес-плану уже в первом квартале следующего года я могу создать такой фонд, и все проектные компании будут переданы туда. Это удобный инструмент, как с точки зрения налогообложения, так и по системе управления.
Вы сказали, что кредитные линии на проекты получили в банке "Дом.РФ". Были ли сложности в общении с банками, связанные с тем, что вы новый игрок?
– Банк "Дом.РФ" меня приятно удивил, все было достаточно быстро, а условия кредитования – информация конфиденциальная. Но могу сказать, что ставка достаточно комфортная.
Каковы ваши финансовые показатели с начала реализации первых двух проектов? Сколько уже продано и на какую маржинальность рассчитываете?
– По обоим проектам на сегодняшний день у нас в совокупности где-то на 3 миллиарда рублей уже заключены договоры долевого участия. При том, что по "Зеленой вертикали" заключение ДДУ стартовало только в декабре.
Я человек суеверный, поэтому не считал пока прогнозы прибыли в абсолютных цифрах. Могу только сказать, что рассчитываю на маржинальность не менее 15%. Говорю об этом аккуратно, потому что не исключаю, что могут произойти негативные изменения на рынке. Например, падение покупательского спроса из-за прекращения льготной ипотеки.
Виды Новой Москвы - РИА Новости, 1920, 15.12.2020
Десять главных событий российского рынка недвижимости в 2020 году
То есть в новые проекты вы в настоящий момент входить не планируете?
– Я считаю, что сейчас нам необходимо сосредоточиться на уже имеющихся двух площадках и зарабатывать репутацию. Поэтому я не вижу целесообразности серьезно масштабировать бизнес в первой половине 2021 года. Возможно, что за рентабельностью придется идти в другие сегменты, одним из которых может быть рынок коммерческой недвижимости. Он, конечно, в этом году существенно просел, особенно офисный сегмент. Тем не менее я абсолютно серьезно ищу и новые формы девелопмента в этом сегменте. Например, анализирую возможность создания коворкингов или перепрофилирования каких-то площадей в апартаменты.
А не опасаетесь возобновившейся в последнее время дискуссии на счет апартаментов. Ведь вполне вероятно, что их строительство и вовсе запретят?
– Вы абсолютно правы. Буквально два месяца назад я прорабатывал заход в один проект с созданием апартаментов. Но анонсированные Минстроем изменения, скорее всего, неизбежны и могут сделать бессмысленной эту затею.
Можете ли вы выйти в другие регионы, кроме Москвы?
– Да, я не исключаю возможности реализации проектов в крупных городах, где в самых востребованных локациях остались незастроенные земли. Например, в Казани площадок в центре города практически не осталось, а в Екатеринбурге есть, и это может быть нам интересно. Но подобные перспективы еще нужно изучать и просчитывать. Пока я только анализирую крупные социальные, экономические и промышленные центры и смотрю, как мы могли бы там себя реализовать в сферах жилой или коммерческой недвижимости.
Что вы думаете о формате fee-девелопмента?
– Fee-девелопмент рассматривал и рассматриваю. И надеюсь, что к этому рано или поздно придем, так как он предполагает меньше рисков. Это очень хороший способ наращивания мускулов на проектах, за которые ты бы сам не взялся как инвестор и девелопер. И возвращаясь к теме коммерческой недвижимости, думаю, что там это как раз очень интересное направление, особенно для потенциальных проектов в регионах, не в Москве. Там этот путь будет более рациональным и понятным.
Беседовала Ольга ГАХОКИДЗЕ
 
 
 
Лента новостей
0
Сначала новыеСначала старые
loader
Онлайн
Заголовок открываемого материала
Чтобы участвовать в дискуссии
авторизуйтесь или зарегистрируйтесь
loader
Чаты
Заголовок открываемого материала