Краткий пересказ от РИА ИИ
- Каждая третья девелоперская компания в России может столкнуться с потерей руководящих кадров из-за экономии на бонусах.
- До половины годового дохода директоров по девелопменту, коммерческого и финансового директоров приходится на бонусы, и их сокращение может привести к уходу до 65% руководителей высшего звена в течение двух-трех месяцев.
- Рынок найма в девелопменте переживает скрытую трансформацию: зарплаты достигли пика, спрос на уникальных антикризисных специалистов вырос, а наибольший спрос в строительной отрасли по-прежнему приходится на квалифицированных рабочих.
МОСКВА, 12 мая - РИА Недвижимость. Каждая третья девелоперская компания в России может столкнуться с потерей руководящих кадров из-за экономии на бонусах, ведь с этими выплатами топ-менеджеры в год получают около 48-60 миллионов рублей, рассказали опрошенные РИА Недвижимость эксперты.
«
"Если совокупный годовой доход директора по девелопменту достигает 60 миллионов рублей, коммерческого директора - 50 миллионов, а финансового - 48 миллионов, то до половины этой суммы приходится на бонусы. Сегодня их дробят, переносят на годы или выдают квадратными метрами. Фактически реальный доход управленца может сократиться на 30-50%", - сообщила основатель рекрутинговой компании Danilova Executive Search & Consulting Дарья Данилова.
Вместе с тем, как пояснила Данилова, рынок найма в девелопменте переживает скрытую трансформацию. Формальных сокращений топ-менеджмента почти нет, но компании теряют управленцев из-за ошибок в мотивации. Она отметила, что после заморозки или пересмотра бонусной части до 65% руководителей высшего звена готовы покинуть девелоперскую компанию в течение двух-трех месяцев.
Таким образом, продолжила Данилова, к концу 2026 года смена топ-состава может затронуть каждого третьего девелопера в стране, продолжающего экономить на бонусах. "Сокращая мотивацию сегодня, завтра компании нанимают сотрудников на 15-20% дороже рынка, экстренно закрывая позиции. Мнимая экономия оборачивается потерей управляемости и маржинальности", - подчеркнула она, добавив, что директора не уходят поодиночке, за ними тянется вся команда.
По мнению одного из крупнейших девелоперов в России "Самолета", руководящая прослойка становится более компактной, но с упором на компетенции и ответственность.
«
"Динамика выплат управленческой команде связана, прежде всего, с изменением самой модели мотивации. Мы перешли к годовой системе STI (краткосрочное стимулирующее вознаграждение- ред.), где ключевыми являются KPI и результативность подразделений с прозрачным каскадированием целей на всю компанию. Параллельно была изменена структура управления и расширены зоны ответственности. Кроме того, мы трансформировали долгосрочную мотивацию: она напрямую привязана к капитализации и стоимости бизнеса", - сказала директор по персоналу и устойчивому развитию компании Александра Горчакова.
В то же время, по словам Даниловой, зарплаты достигли пика - выплаты могут расти только уникальным антикризисным специалистам. "Спрос на них за год вырос на 35%, и дефицит усиливается по ключевым ролям: коммерческие и финансовые директора, директора по девелопменту, продукту и маркетингу. Одновременно на рынке сформировался переизбыток административного персонала, специалистов, выполняющих вспомогательные функции, включая HR, а также руководителей проектов с малым опытом - вчерашних замов и директоров по строительству", - заявила она.
При этом руководитель исследовательского центра SuperJob Наталья Голованова подчеркнула, что наибольший спрос в строительной отрасли по-прежнему приходится на квалифицированных рабочих, а не управленцев. Наиболее востребованы электромонтажники, электрогазосварщики, слесари-сантехники и монтажники. И еще, как дополнил замгендиректора сервиса "Работа.ру" Александр Ветерков, есть острая потребность в инженерно-технических работниках и проектировщиках, особенно BIM-специалистах.
