Александр Хрусталев: "За этот год мы стали на 20% эффективнее"

В последние годы группа компаний НДВ диверсифицировала свой бизнес и занималась самыми разными направлениями - от вертолетов до инвестиций в сельское хозяйство. Но теперь глава НДВ Александр Хрусталев принял решение повышать ее эффективность, сосредоточившись на рынке недвижимости. В интервью РИА Недвижимость Хрусталев рассказал, как он модернизирует компанию, отказавшись от ряда прежних направлений, при этом занявшись новым для себя делом - достройкой проблемных объектов застройщиков.
© ООО "НДВ - Недвижимость"Александр ХрусталевАлександр Хрусталев

- Александр Анатольевич, как вы оцениваете сегодняшнее состояние рынка новостроек и какие тенденции можете назвать основными?

— Если говорить о московском регионе, то нынешний рынок сильно отличается от того, что был в 2016-м.

Среди главных тенденций — смещение баланса спроса и предложения. В Москве с прошлого предложение растет в большой прогрессии, и это отражается на Московской области — там начинаются проблемы с реализацией в ряде проектов.

Другой тренд заключается в том, что банки продолжают наращивать свое присутствие на рынке. Сегодня половина крупнейших девелоперов принадлежат банкам. Но у самих банков в последнее время также случаются проблемы, и пока непонятно, какова будет дальнейшая судьба их активов в недвижимости.
Положительной тенденцией можно назвать развитие ипотеки. За последний год она сильно подешевела, и ее доступность вылилась в увеличение сделок. В частности, нам это дало 16-18% дополнительных покупателей.

В целом совокупность факторов, к которым сегодня можно отнести и сложности в экономике, и внешние санкции, и зачистку банковского сектора — привели к тому, что строительная отрасль пребывает в глубоком кризисе. Он усугубляется ещё и отсутствием у покупателей денег. Если в 2016 году за собственные средства жилье покупали в среднем по рынку 60% покупателей, то теперь только 20%.

- Сегодня в отрасли происходят законодательные изменения, прежде всего касающиеся долевого строительства. Что вы о них думаете?

— Пока мы ещё живем в прежней законодательной парадигме, но с июля 2018 года ситуация сильно поменяется. Те поправки, которые тогда вступят в силу, всех очень беспокоят. Девелоперские проекты будут обходиться дороже, и, чтобы не продавать себе в убыток, застройщики начнут поднимать цены. Я думаю, уже в июле новостройки подорожают на 10%, а до середины 2019 года до 20%.

Например, среди новых требований к застройщикам то, что необходимо будет резервировать 10% от стоимости строительства. Но если у вас большой проект комплексного освоения территории, то это очень большая сумма, которую не так просто достать. При этом ещё вы теперь не сможете привлеченные средства дольщиков тратить на что-то, помимо непосредственной стройки, например, на аренду или рекламу. А ведь многие рассчитывали на эти деньги, особенно учитывая, что расходы на продажи выросли. Теперь, чтобы привлечь покупателя и продать ему квартиру, надо потратить втрое больше, чем раньше. В том числе и потому, что у людей большой выбор. Поэтому застройщикам приходится всячески выкручиваться, предлагать всевозможные акции, скидки и так далее.

Впрочем, я думаю, что повышение цен будет нивелироваться доступностью ипотеки, потому что только ипотека сможет дать поток покупателей и не позволит остановить стройки. Сейчас много крутых инициатив в части ипотеки. Например, президент предложил субсидировать ставку за рождение второго и третьего ребенка. Это будет хорошим подспорьем, потому что уже сейчас 80-90% наших покупателей — это молодые семьи с детьми или еще без них.

- А если посмотреть дальше — сейчас президентом поставлена задача перейти от долевого строительства к проектному финансированию. Как это повлияет на рынок новостроек?

— Это также отразится на цене. Надо понимать, что таких денег, которыми нужно заменить средства дольщиков, у банков просто нет. Только единицы могут позволить себе финансировать стройки. Длинных же западных денег никто по-прежнему не дает. И это тоже поспособствует уменьшению числа игроков.

- Эти изменения призваны предотвратить появление новых обманутых дольщиков, а пока же надо решать проблемы уже существующих. Вы также участвуете в этом, например, занимаетесь проблемным ЖК "Мегаполис" на востоке Москвы. Расскажите, что там сейчас происходит?

— "Мегаполисом" занимался "Пересвет-Инвест", мы же являлись соинвестором проекта. Стройка должна была начаться еще в 2014 году, но по определенным причинам этого не произошло. Позже банк "Пересвет", кредитовавший "Пересвет-Инвест", попал под санацию, и возник риск потери актива. Мы приняли стратегическое решение спасти проект, и когда конкурсным управляющим проект был выставлен на торги, мы через техническую структуру купили его за 4,2 миллиарда рублей. Спасибо кредитору Промсвязьбанку и его акционеру Ананьеву, который лично занимался этим вопросом и помог спасти активы, ведь деньги должны вернуться в банк, а дольщики должны получить свои квартиры. Было подписано трехстороннее соглашение между ПСБ, НДВ и дольщиками, которые в итоге получили необходимые гарантии.

У нас уже есть вся необходимая документация, уже пройдены публичные слушания и сделано межевание участка. В первой половине 2018 года уже начнем строить.

- А когда закончите?

— Проект большой, он рассчитан почти на 500 тысяч квадратных метров жилья и 250 тысяч инфраструктуры. Реализовывать будем очередями, в течение семи лет.

- Также вы участвуете в решении вопроса с другим проблемным московским жилым комплексом — "Терлецким парком"…

— Да, по нему мы сейчас создали консультационный центр для дольщиков и совместно с властями подготовили дорожную карту. Мы провели экспертизу — на стройку необходимо примерно 5-7 миллиардов рублей. Ориентировочно в конце марта площадка будет передана новому инвестору, это будет структура НДВ. Ориентировочно в конце марта — в апреле будет определен застройщик, который достроит объект.

- В последние годы вы активно диверсифицировали бизнес и занимались самыми различными направлениями. Что собой представляет группа НДВ сегодня?

— Раньше в группу входило около 30 компаний по самым разным бизнесам. Сегодня осталось порядка восьми компаний. В последнее время я понял, что лучше всего у меня получается заниматься недвижимостью, и сосредоточился на ней. С ней связано сегодня процентов восемьдесят работы группы. Особое внимание я сейчас уделяю ключевой компании — "НДВ-Недвижимость". Мы меняем концепцию ее работы, занимаемся "диджитализацией", запускаем различные CRM-системы, изучаем онлайн-возможности и т.д. В том числе в начале следующего года переезжаем в новый офис в формате agile.

- НДВ начиналась как риелторская компания и по сей день риелторская деятельность остается вашим основным направлением. Изменился ли как-то риелторский рынок со временем?

— Риелторов стало меньше, многие девелоперы сейчас содержат собственные отделы продаж. Хотя, как правило, риелторские агентства продают намного качественнее. Нынешние риелторы значительно выросли с профессиональной точки зрения. Сегодня риелтор уже не просто оформитель, чтобы быть конкурентоспособным, он должен оказывать всесторонний современный сервис.

При этом риелторская прибыль уменьшилась примерно раза в два, за счет того, что себестоимость продаж сильно выросла. Если раньше можно было потратить на продажу объекта 2% от его стоимости, полпроцента из которых уходило на рекламу, то теперь только на рекламу и маркетинг уходит 3-10 %.

- Помимо новостроек, вы еще в некоторой степени занимаетесь вторичкой, но приоритет все же отдаете первичному рынку. Значит ли это, что продавать новостройки выгоднее?

— Первичкой заниматься выгоднее, но хлопотнее. Приходится внимательно изучать проект, перед тем, как заняться им. Потому что ты можешь быть добросовестным продавцом, но если застройщик по каким-то причинам не смог достроить объект, то ответственность перед покупателями будет лежать и на тебе. А таких случаев сегодня немало.

- Ранее вы планировали перевести группу на отчетность по МСФО, а позднее вывести на IPO…

— К теме МСФО мы вернемся, наверно, к середине следующего года. Сейчас у меня в приоритете "диджитализация" компании и вопросы с дольщиками "Мегаполиса" и "Терлецкого парка". И нам пока не до IPO. IPO ведь любит красивые цифры.

- Кстати, о цифрах. С какими показателями по выручке и прибыли вы завершаете год?

— Пока не готов сказать. Год еще не закончился и еще не всё подсчитано. Одно могу сказать точно — за этот год мы стали гораздо эффективнее. По соотношению вложенных и полученных средств наша эффективность выросла процентов на двадцать.

Новости партнеров
Интерактив
  • Да, потому что я дольщик

    27.3%

  • Да, я как раз ищу себе квартиру

    20.6%

  • Да, я работаю в этой сфере

    4.3%

  • Нет, так им и надо

    9.4%

  • Ничего страшного, государство всех спасет

    8.5%

  • Пусть банкротятся, и так все вокруг застроили

    29.9%

Проголосовали: 4860
Новости партнеров
Новости партнеров
Наверх
Авторизация
He правильное имя пользователя или пароль
Войти через социальные сети
Регистрация
E-mail
Пароль
Подтверждение пароля
Введите код с картинки
He правильное имя пользователя или пароль
* Все поля обязательны к заполнению
Восстановление пароля
E-mail
Инструкции для восстановления пароля высланы на
Смена региона
Идет загрузка...
Произошла ошибка... Повторить
правила комментирования материалов

Регистрация пользователя в сервисе РИА Клуб на сайте Ria.Ru и авторизация на других сайтах медиагруппы МИА «Россия сегодня» при помощи аккаунта или аккаунтов пользователя в социальных сетях обозначает согласие с данными правилами.

Пользователь обязуется своими действиями не нарушать действующее законодательство Российской Федерации.

Пользователь обязуется высказываться уважительно по отношению к другим участникам дискуссии, читателям и лицам, фигурирующим в материалах.

Публикуются комментарии только на тех языках, на которых представлено основное содержание материала, под которым пользователь размещает комментарий.

На сайтах медиагруппы МИА «Россия сегодня» может осуществляться редактирование комментариев, в том числе и предварительное. Это означает, что модератор проверяет соответствие комментариев данным правилам после того, как комментарий был опубликован автором и стал доступен другим пользователям, а также до того, как комментарий стал доступен другим пользователям.

Комментарий пользователя будет удален, если он:

  • не соответствует тематике страницы;
  • пропагандирует ненависть, дискриминацию по расовому, этническому, половому, религиозному, социальному признакам, ущемляет права меньшинств;
  • нарушает права несовершеннолетних, причиняет им вред в любой форме;
  • содержит идеи экстремистского и террористического характера, призывает к насильственному изменению конституционного строя Российской Федерации;
  • содержит оскорбления, угрозы в адрес других пользователей, конкретных лиц или организаций, порочит честь и достоинство или подрывает их деловую репутацию;
  • содержит оскорбления или сообщения, выражающие неуважение в адрес МИА «Россия сегодня» или сотрудников агентства;
  • нарушает неприкосновенность частной жизни, распространяет персональные данные третьих лиц без их согласия, раскрывает тайну переписки;
  • содержит ссылки на сцены насилия, жестокого обращения с животными;
  • содержит информацию о способах суицида, подстрекает к самоубийству;
  • преследует коммерческие цели, содержит ненадлежащую рекламу, незаконную политическую рекламу или ссылки на другие сетевые ресурсы, содержащие такую информацию;
  • имеет непристойное содержание, содержит нецензурную лексику и её производные, а также намёки на употребление лексических единиц, подпадающих под это определение;
  • содержит спам, рекламирует распространение спама, сервисы массовой рассылки сообщений и ресурсы для заработка в интернете;
  • рекламирует употребление наркотических/психотропных препаратов, содержит информацию об их изготовлении и употреблении;
  • содержит ссылки на вирусы и вредоносное программное обеспечение;
  • является частью акции, при которой поступает большое количество комментариев с идентичным или схожим содержанием («флешмоб»);
  • автор злоупотребляет написанием большого количества малосодержательных сообщений, или смысл текста трудно либо невозможно уловить («флуд»);
  • автор нарушает сетевой этикет, проявляя формы агрессивного, издевательского и оскорбительного поведения («троллинг»);
  • автор проявляет неуважение к русскому языку, текст написан по-русски с использованием латиницы, целиком или преимущественно набран заглавными буквами или не разбит на предложения.

Пожалуйста, пишите грамотно — комментарии, в которых проявляется пренебрежение правилами и нормами русского языка, могут блокироваться вне зависимости от содержания.

Администрация имеет право без предупреждения заблокировать пользователю доступ к странице в случае систематического нарушения или однократного грубого нарушения участником правил комментирования.

Пользователь может инициировать восстановление своего доступа, написав письмо на адрес электронной почты moderator@rian.ru

В письме должны быть указаны:

  • Тема – восстановление доступа
  • Логин пользователя
  • Объяснения причин действий, которые были нарушением вышеперечисленных правил и повлекли за собой блокировку.

Если модераторы сочтут возможным восстановление доступа, то это будет сделано.

В случае повторного нарушения правил и повторной блокировки доступ пользователю не может быть восстановлен, блокировка в таком случае является полной.

Чтобы связаться с командой модераторов, используйте адрес электронной почты moderator@rian.ru или воспользуйтесь формой обратной связи.

Заявка на размещение пресс-релиза
Компания
Контактное лицо
Контактный телефон или E-mail
Комментарий
Введите код с картинки
Все поля обязательны к заполнению. Услуга предоставляется на коммерческой основе.
Заявка успешно отправлена